四十がったり
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猛暑の中、区より「40歳以上健康診査」の案内を頂きました。
40歳。。。「四十がったり」という諺があるように健康な人でも、40歳を過ぎると急に体力が
衰えるようです。が、本人全く自覚症状なし。
「最近、痩せた」という声も多く、「健康は富に優る」ということで、有難く受診させて頂くこと
になり、近所の指定された病院に。
身体計測、血圧測定、検尿、血液検査、心電図、胸部X線、肝炎(B型・C型)等。。
慣れた感じの流れに身を任せながら約30分で終了。
後日、結果を聞きに行くと、、
医者:「心拍数が49回/分で少ないですねえ。。。」
私:「何か大きな病でも。。。癌かなんかでしょうか。。」
医者:「?・・・スポーツマン・ハートですね。心肺機能が非常に高く激しい運動を長時間できる
心臓ってことですよ」
私:「おー!そうですか。(なんか格好良い感じです!)」
BMI(ボディ・マス・インデックス)値は、22.7。一番、病気にかかり難い標準値が22.0なので問題なし。
少し中性脂肪が少し出ましたが、運動をすると一発で消えるレベルとのことで、結果は異常なし。

健康にお墨付きを頂いたそんな中、今年もお盆休み返上で働くつもりでいましたが、どうもリズム
に乗らず、何か調子がでない。。。
いかん。。ついにダウン。。夏風邪のようでした。微熱が4日ほど続き、咳きもひどい。。
(調子にのっていはいけません。。反省)
ちょうど15日で世間はお盆休み真っ盛り。
伝染する可能性もあるということと、「少しは体を休めなさい!」という神様からのメッセージと
受け取り、休むことに。。。
真夏に布団に入っているのは大変、辛いものですが、お陰様でゆっくり体を休め、普段、あまり
意識していないことを客観的に考える機会になりました。
健康管理はコーチングでいう、パーソナル・ファウンデーション(個人的基盤)にあたり、目標を
達成するためのベースとなり、特に「健康」は最も重要な要素。
「休養」を「スケジュールに入れること」の重要性を改めて理解しました。お恥ずかしい。。
もしかして「四十がったり」。。。いやいや、そんなことはない。はずです。断じて!
ご面談等のアポイントを変更して頂きました皆様、大変、申し訳ございませんでした。
8月も終わり、上期最後の月。気合を入れ直し、がんばります。
皆様におかれましても、季節の変わり目につき、お体には十分、ご自愛くださいませ。
posted by at 15:20 | Today
「影」を見続ける男
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先週、グローナビ会議室にて、岡原功祐氏の写真展が開催された。
岡原さんは、1980年生まれ。今年、全米報道写真家協会の
「The Best of Photojournalism, Feature Photo Gallery部門」で第3位を受賞し、TIME誌にも
寄稿された、新進気鋭の報道カメラマンだ。
この日もいくつかの写真をストーリー仕立てで拝見した。
スーダンでの内紛、コロンビアでの麻薬ビジネスの内情、それと日本でのリストカットを含む自傷行為
を止められない若者の写真だ。
岡原さんのすごいところは、自身でその問題の中(環境や心の中)に入り込んで、内包する問題
そのものを写真に収めているところだ。
例えばスーダンでは、今にも銃撃戦が始まろうとしているその瞬間であったり、
コロンビアでは、麻薬の売人の普段の生活や小さく梱包した麻薬を飲み込んだ写真であったり、
日本では、睡眠薬を数百錠飲んだ少女が救急車で病院に運ばれるその瞬間であったり。
どれも、国は違えど、社会に巣くう「影」の部分である。
世の中全てに光と影が存在することは、どうすることもできない事実である。
岡原さんは言う、
「問題自体をどうこうするということは考えていない。こういうことが同じ地球で起こっている事実を
伝えたい」
この写真を見て、感じ方はそれぞれであろう。
私たちの生活の「光」の部分は、この「影」によって存在するのかもしれない。
また、その「影」自体に目を背けている自分に気付く。
一人でも多くの人に見てもらいえると嬉しい。
岡原功祐氏のサイトはこちらから。

posted by at 17:59 | Today
1億本の木を植えて旅をする男
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中渓宏一(なかたに こういち)。
彼と出会ったのは、広告代理店の友人からの紹介だった。
「商社を辞めて木を植えて世界を旅している男がいる」と聞いた時は、背筋に電気が走った。
71年にシアトルで生まれ、青山学院卒業後、三菱商事に入社。
6年間勤めた後退社し、アジア、欧州各地、北中南米、アフリカの一人旅を始める。
そこで出会ったのはポール・コールマンという初老のイギリス人。
「一本の木を植えるのは、戦争で犠牲になった人のため、森林破壊を食い止めるため。
国連から『Earth Walker』の称号を与えられ、20世紀の戦争犠牲者、1億人分の植樹達成
を目標に歩き続ける。」
そんな彼に魅了され、中渓氏もジンバブエからザンビアまでの植樹の旅に同行。
それ以降も日本の「アースデイ・フレンドシップ・ウォーク」を開催し、与那国島から東京まで
1300キロを徒歩で移動し、小・中学校を中心に植樹や講演活動を展開している。
私自身も、地球環境のための活動をライフワークとしたいという想いがあり、何度か来社頂き、
活動の趣旨に賛同した。
私たちが日常行っている、食生活や経済活動、はたまた、夢、恋愛、家族等々の行為が営めるのは
言わずもがな、健康な健全な地球環境があるから。
その環境が私たちのこの営みによって脅かされていることは疑いようもない、事実。
このまま、空気中のCO2濃度の上昇が続くと2050年に南極海や北太平洋でプランクトンやサンゴの
骨格が溶け出し種の存続が難しくなると、2005年の海洋研究開発機構ネイチャーに掲載されている。
この確率は、関東に大震災が来る可能性よりも高いとのこと。
2050年、私は83歳。まだ生きているかもしれないし、少なくとも子供や孫の世代ではある。
来たるべくXデーに向けて、何かできることは無いか。そんなことを考えている。
私は「ビジネス」をやってきている。
ビジネスとは、お金儲けという汚いイメージも一面ではあるものの利害関係者相互が納得し、
初めて成り立つもの。
今のボランティアを見ていると、環境系に限らず、ビジネスの概念が欠けているように思う。
環境保護が「ビジネス」という仕組みとして展開できないか常に考えている。
だって、彼らの活動はほとんど、手弁当なのである。これでは、「継続」は不可能。
また、ノブレス・オブリージュ (noblesse oblige) 「高貴なるものの義務」として、今の恵まれている
日本人の義務としてサポートすべきなのではと思っている。
何かできることは無いか。ということで、現在、講演等、色々と企画中。
「何のために生きる」ということも、改めて考えさせられるとても良い機会でした。

posted by at 18:10 | Today
「連」休
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皆さん、連休はいかがお過ごしになったでしょうか。
「休み疲れた」なんていう方はいらっしゃいませんよね?笑
グローナビでは、4/26に弊社主催のセミナーを開催し、前刀さん、ショーンさん両講師陣のお陰で好評
を博し、無事、終えることができました。
ご参加頂きました皆様、ありがとうございました!また、企画したいと思います。
私の連休といえば、「連」という字にはご縁がありませんでしたが、浅草の浅草寺へ厄除けに行ったり、
子供の日には実家に帰り、兜や鯉のぼりをあげることができました。
しかし、連休明けにプレゼンが重なっており、企画書の作成や打ち合わせ、5月からのアクションプラン
の作成、中長期事業計画のリファインに追われ、五月晴れのお天道様に申し訳なく思いながら、
出社しておりました。
昨日、そのプレゼンのひとつが終わりました。
帰り道、カフェで今後の打ち合わせをしていた時に、スタッフのほっとした顔を見たとたん、
「温泉でも行こうか」ということになり、タクシーに飛び乗り、まだ、行ってなかった
六本木天然温泉「Zaboo」に。

受付はホテルのようです。
泉質は麻布温泉と同じ黒湯で、大昔の海草や植物のミネラル分が溶けたものらしく、たっぷりと汗を
かき、リフレッシュできました。
明るい時間に温泉に入る。。なんて贅沢な時間でしょう。
気分的にはやっと「連」休がやってきたようでした。

その後、六本木で別の打ち合わせ。夜はぐっすり眠れました。
さて、リフレッシュもできたことですし、今月も気合を入れてがんばります!
posted by at 11:34 | Today
インターネット無料主義。
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「FON」という会社をご存知だろうか。
2005年11月に設立されたイギリスの会社で「無料」の公衆無線LANサービスを展開している。
googleやskypeからの出資も受け、サービス開始からわずか1年で、世界150カ国に約13万カ所の
アクセスポイント(接続拠点)が立ち上がり、34万人が利用している。
1,980円のルーターを買い、会員になれば世界で無料の無線LANサービスが利用できるというわけだ。
無料インターネットがまた動き始めてきた。
そう、無料インターネットといえば、98年11月、livedoorが「インターネット無料主義。」を掲げて無料の
インターネット接続サービスを開始していたのだ。
ご存知の方も多いと思うが、今でこそ、ライブドアといえば「ホリエモン」ということになるのだろうが、
ホリエモンのエッジという会社が、無料ISPのlivedoorを買収し、社名を変更したのだ。
livedoorは、タレント5人を使ったテレビCMやラッピングバスを使った積極的なPRを実施し、会員数
100万人を目指していた。私も立ち上げ間もない、99年3月からlivedoorにジョインしていた。

当時、社長を務めていた前刀禎明氏は、米ベンチャーキャピタルから3000万ドルを調達した。
スタートアップの企業にこの額は、ITバブルといわれてた時代を象徴するできごとであった。
しかし、ブロードバンドの波やITバブルの崩壊、最大の取引先であったワールドコムの倒産などが
相次ぎ起こり、結局、ホリエモンに営業譲渡し、2002年11月に民事再生の手続きをとることになった。
その後、前刀さんは、社員の再就職と会社の清算業務を終え、2004年4月にアップルコンピュータ
株式会社に入社。日本法人代表取締役 兼米国アップルマーケティング担当バイスプレジデントとして
日本におけるアップルのマーケティング活動全般を統括。そして、iPodの仕掛け人に。
まさに時代の荒波を独自の手法で乗り越えてきた前刀さん。
今回、そのお話を聞ける貴重な機会を頂いた。
そして、コーディネーターは、あのJ-WAVEナビゲーターのショーンKさん。
この豪華二人のセッションは、次世代の潮流を予感させるお話が伺えることは間違いない。
また、見た目は年齢不詳のお二人。
いつまでも魅力的でいられるヒントなんかも聞けるかも。笑
(宣伝になりました。。。)
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■タイトル
iPodの仕掛人・元アップル日本法人代表取締役「前刀禎明氏 」が語る『つかめるヤツ・つかめないヤツ』
http://www.grownavi.com/index2.php?module=gspCommon&action=U005&seminarId=239
「つかむ」とは、時代をつかむ、チャンスをつかむ、人の心をつかむ、など様々ですが、ソニー、AOL、
ライブドア、アップル・・華々しい経歴と大きな挫折を乗り越えてきた前刀氏が、「つかんできたもの」とは。
今やワールドワイドでブームを巻き起こしているiPod。その日本独自の戦略を仕掛けてきた前刀氏の
キーワードは「マーケティング」&「コミュニケーション」。ITバブル時代のベンチャーキャピタルからの多額
な出資獲得、iPodにより音楽の楽しみ方を変えたデジタルミュージック革命など。それぞれの出来事は
前刀 氏の 「マーケティング」&「コミュニケーション」という考え方からくるもの。
そんな前刀氏をJ-WAVEナビゲーターでビジネスコンサルタントのショーンK氏が鋭くインタビュー。
グローナビだから実現した夢の「ちょい悪オヤジ対談」をお見逃しなく!
■開催日時:2007年4月26日(木) 18:30開場 19:00開演 21:30終了予定
■開 場:ジャフコホール 千代田区丸の内1−8−2
第二鉄鋼ビル9階 JR東京駅八重洲北口徒歩3分
■料 金:一般4,000円(税込) 学生3,500円(税込)
■定 員:100名 定員になり次第、お申込終了とさせて頂きます。
■そ の 他:抽選で前刀氏、ショーンK氏推薦の本を6名の方にプレゼントします。
■スピーカー
【ゲストコメンテーター】
iPodの仕掛人・元アップル日本法人代表取締役
「前刀禎明氏 」
【コーディネーター】
J−WAVEナビゲーター・経営コンサルタント
「ショーンK氏」
お申込はこちらから。
http://www.grownavi.com/index2.php?module=gspCommon&action=U005&seminarId=239
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posted by at 20:06 | Today
目黒川の桜が満開です
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桜を見て元気をもらいました!
明日から新年度。
皆さん!頑張りましょう!!
posted by at 15:01 | Today
この場所に何があったか憶えてますか?
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「この場所に何があったか憶えてますか?」
先日、お客様訪問の際、渋谷の公園通りを歩いていると改装中の店舗にこんな質問が。
「何があったっけ。。そうそう、○○だ(私も愛用の眼鏡屋)。
へー、改装しているのか。そういえばあの眼鏡、壊れたままだなあ。。」
「はっ!」
まんまと広告に乗せられていました。
質問にはこんな大きな力があります。
1974年に、ティモシー・ガルウェイという人が『インナーゲーム』(原題 The Inner Game of Tennis)
という本を出しています。
彼はハーバード大学テニス部の主将、その後、プロコーチになり、コーチングを通してスポーツと
ビジネスの橋渡しをした人物として知られています。
彼が、ラケットの中心でボールを捉えられない生徒を教えている際、
「もっとボールを良く見て!」という指導から
「今のボール、縫い目はどっちだった?(どっち向きに回転していた?)」
と質問を変えたとたんに、生徒のボールは見事にラケットの中心を捉えていたそうです。
これも質問力。
グローナビのパートナーにマツダミヒロさんという方がいます。
マツダさんは言います。「尋問を質問に変換しましょう。」
「なんで期限までにできないの?」
「なんで、事前に相談できないの?」
「なぜ、もっと売上げアップできないんだ?」
このような尋問をよく見かけます。
これを「質問」に変換することで、「気付き」、「コミットメント」、「モチベーション」
を与えることができます。
質問の力は偉大です。
私も、以前、朝、起きたらこんな質問を自分に投げかけていました。
今日は何をする?
今日は何を片付ける?
今日は何を確認する?
今日は何をまかせる?
今日は何を計画する?
今日は誰に会う?
今日は何を楽しむ?
また、再開してみようと思う今日この頃です。
posted by at 15:43 | Today
早い春が来ました。
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グローナビでは、去年から、拓殖大学のインターン生を受け入れている。
きっかけは、拓殖大学で「コミュニケーション論」を教えていらっしゃる長尾先生との出会いだ。
長尾先生は、アカデミックな「コミュニケーション」と企業の現場で活用されている「コミュニケーション」
にギャップを感じられ、実際に活用されている現場の調査を実施されていた。
グローナビでもそのテーマに共感し、積極的にご協力させて頂いた。
その際、先生のゼミ生をインターンとして受け入れさせて頂いたのがきっかけだ。
グローナビでは、常に新しい発想とフレッシュな力を必要としているため、今年も受け入れることにした。
そのインターン生が2名、今日、来ました。

皆川(左)と舟橋(右)です。二人とも2年生。
皆川は、勉強熱心な慎重派タイプ。会社とは?を知りたくてインターンを志望。
舟橋は、ライフセービング部に所属する行動派タイプ。
コーチングやコミュニケーションに興味がありインターンを志望。
二人とも素直で元気。(それが一番)
今日はモンスーンカフェでランチ後、近くの西郷山公園を散歩。
温暖化の影響で早すぎる春は困りものですが、グローナビには少し早い春がやってきたようです。


posted by at 19:10 | Today
日々是勉強
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昨日は企業家ネットワークさんの主催する「第25期企業家大学」に参加させて頂いた。
講師は、あのライブドアによるニッポン放送買収問題でフジテレビのホワイトナイトとなった
SBIホールディングスの北尾吉孝氏。
「金融のプロ」というイメージが強かったが、企業のあるべき姿を中国の古典から引用したり、
人に徳があるように会社にも「社徳」があるということを強く仰っていたことに驚いた。
また、旧来の時価総額を試算する企業価値とは違って、顧客価値+株主価値+人材価値
を企業価値とする考え方には、強く共感した。
しかし、あの迫力。どこから来るんでしょうか。本やテレビでは体験できない貴重な時間でした。
企業家ネットワーク様、貴重な機会をありがとうございました。
また、本日は、サイバーエージェントさんへ訪問。
高村取締役のご紹介で曽山人事本部長と人材育成について、様々な議論をさせて頂きました。
特にブログやクレドを活用した理念浸透ツールや、各種会議体系には多くを学ばせて頂きました。
驚いたのは、、下の写真、トイレで撮影したものですが、何かおかしいと思いません?

答えはこれです。

そうです。サイバーエージェントのミッションステートメントが鏡に映っているのです。
これは、常に冷静に自分を見つめる場にミッションステートメントがあることで浸透を図っているんです。
素晴らしい。
今後も面白いお話ができそうです。
ありがとうございました。

posted by at 18:11 | Today
週末の秘密基地
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金曜、お客様であるアクトアドベントの秋山社長と会食。
http://www.actadvent.co.jp/
白金にある「Balu」へ。
http://www.liberty-feel.co.jp/baru/index.htm
スペインのバルような店で料理はタパススタイル。
料理は全て美味しかったです。特にムール貝の白ワイン蒸しは絶品でした。
プライベートでも使ってみたいお店です。
その足で、友人から誘いを受けていたバーのプレオープンに。
このバーは完全会員制で「大人の秘密基地」をテーマに、
遊び道具は、「酒」と「事業プラン」と「他人の頭脳」
という面白いコンセプト。
40名ほどの経営者、ビジネスパーソンが集まって、酒を飲みながらプレゼンを
聞いたりしました。

秋山社長

主催者の石田さんと司法書士の白崎さん

パワーのある同世代達との交流は元気をもらえますね。
正式オープンは1月から。金曜のみの営業となるそうです。
そして土曜はデジタルハリウッドでの講演。
かなり意識の高い学生や社会人が多く、こちらが刺激になりました。
クリエーター向けにコミュニケーションや目標設定についてお話させて
頂きました。アンケートを拝見するとご満足頂けたようで一安心。
(ブログを書いて頂いたようですのでリンクします。)
http://dhw.weblogs.jp/ca/2006/12/post_efb0.html
そして、夜から友人のホームパーティーへ。
途中で席を外させてもらいましたが、楽しい時間を過ごしました。
日曜は、子供を連れて買い物。久々にゆっくりできました。
体調を整えて、来週もがんばります!
posted by at 22:25 | Today
感動→学び→行動!
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本日はちょっとした感動を頂いた。
お昼に株式会社イノベーションの富田社長を訪問。
http://www.innovation.co.jp/
急成長中のインターネットマーケティング、テレマーケティングを中心とした営業支援会社だ。
約2年ぶりにお会いするのだが、近況報告兼ねた会食をさせて頂いた。
12時ジャストに訪問し、入り口の受付台を見ると、

驚きとともに感動が。。。
お客様をお招きするという考え方がこういうところに表れています。
感動→学び→行動(うちもやろう!)になりました。
会食もとても充実した時間でした。色々できそうです。富田社長。ありがとうございました!
富田社長のブログ
http://dblog.dreamgate.gr.jp/user/e037/e037/
夜は、代官山シンポジオンで交流会。
ここでも、色々な方とお話をさせて頂き、沢山の気付きと感動を頂きました。
まだまだですね。やることは沢山あります。
そんな一日でした。
posted by at 01:19 | Today
師走。。実感
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師匠ではありませんが、毎日、走り続ける日々が続いています。
先週から、営業、プレゼン、提携交渉、月末処理、トラブル対応、セミナー参加、忘年会。
本日は、千駄ヶ谷の某スクールにて講演をしてきました。
土曜も講演。ありがたいことです。
ビジネスのほうもとても良いお話も頂き、大変充実してるのですが、街を見渡すと
「クリスマス」
なんですね。
オフィスのある代官山もクリスマス一色です。
お隣のパティオ

代官山アドレス ディズニーランドみたいになってました。

恵比寿駅も。

そんな今日、お世話になっているYさんが、お洒落なコートに身を包み、突然来社。
12/24で2歳になる弊社のことを知ってか知らずか、白いシクラメンをプレゼントして頂きました。

オフィスに植物を置くことを趣味にしている私は(本人はガーデニングだと思っている。
盆栽ではありません)
早速、水をあげ、夏に揃えたガジュマル(マングローブ。沖縄では妖精キジムナーの住む木
とされている)の横に飾りました。
Yさん、ありがとうございました!
明日は大雪。
雪が激しく降り始め、鰤がうまくなる頃。
皆さま、風邪などひかず、充実した師走を過ごされますよう、心よりお祈りいたします。
ボクらもがんばります!
posted by at 23:41 | Today
25歳未満禁止【R25的成長を探る2】
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前回の答えです。
「R25」では、M1層の情報接触態度を以下の5つの犬に例えて分類していました。
1.情報にまじめな成犬
2.情報に好奇心旺盛な子犬
3.情報に消化不良のやせ犬
4.情報を自分で漁るのら犬
5.情報に興味を失った老犬
一番、多かったのはどの犬でしょうか。
答えは、3番の「情報に消化不良のやせ犬」でした。
----疲れるメディアとは付き合わない。情報に対して受身。
ネットもストレスはないが使いこなしていない。----
こんな層が50%もいるそうです。
R25はこんな層に対して紙面作りをしています。
また、インタビューの結果、この層の隙間時間は、「帰りの電車の中」だそうです。
会社から家へ。紙面もビジネスモードの記事から、家に向かうたびに
柔らかいプライベートモードに作られています。
また、R25のネタ会議なるものが毎週1回4時間ほどかけて行われています。
毎週200〜250ネタの中から、掲載するネタをスタッフで決めているそうです。
これまで、非常に反応のあった、ネタとしては
■「CEOと社長はどっちが偉い?」
■「働きアリのうち2割が怠け者アリだった」
だそうです。
さすが「R25」。面白いネタを作り出しますね。
ビジネスマンの
「あっそうか」→「よしがんばろう」→「これやりたい」→「やってみよう」
を応援するフリーペーパー「R25」。
本当によく、分析し、それをセンス良く、表現できている。
ここが、成功の秘訣のようです。

また、女性やさしく、たまにきびしいマガジン「L25」も創刊されました。
藤井編集長の挑戦はまだまだ、続く。

大変刺激になり、勉強になりました。
ありがとうございました。
posted by at 14:02 | Today
25歳未満禁止【R25的成長を探る1】
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Today |
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先週の木曜、フリーマガジン「R25」編集長 藤井大輔さんのお話を伺う機会がありました。
場所は銀座のR25カフェ。


R25はご存知のとおり、M1層(男性20〜34歳)を対象としたフリーペーパー。
創刊から2年3ヶ月。110号を超え、毎回、60万部を発行しています。
23区を中心とした1都3県4500箇所で配布。
駅の看板をくり抜いてラックにしたのもR25が最初のようです。
コンセプトは、M1男性の「変わらなきゃ」という気持ちを勇気づけ、行動を支援する。
それと、M1世代を元気にし、日本を仕事・消費の両面で活性化する。です。
ちなみに「R」とはRestrict:制限という意味。
元々、リクルート社内のコンテストで入賞した、「ペーパーポータル構想」が原型だったようです。
藤井さんは、その構想を引き継ぎ編集長になられ、与えられたミッションは、
「首都圏で100万部はけるフリーペーパーを作れ」でした。
活字離れが激しい、M1層が読む雑誌を100万部。
到底、無理なお題だったようです。
そこで、まずとった戦略は、M1層へのインタビューでした。その数、なんと150名以上。
M1層の情報接触態度を5つに分類し、それをかわいい犬に例えて表現していらっしゃいました。
1.情報にまじめな成犬
2.情報に好奇心旺盛な子犬
3.情報に消化不良のやせ犬
4.情報を自分で漁るのら犬
5.情報に興味を失った老犬
さて、ここで問題です。
藤井編集長のヒアリングの結果、M1層で一番、多かったのはどの犬でしょうか。
答えは次回のブログで!
posted by at 20:45 | Today
早速、実践!
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心理学者のヘルマン・エビングハウスは言いました。
人間、「気付き」を24時間以内に「行動」に移さなければ、急激な忘却曲線に飲まれると。
ということで、昨日のイエローハット創業者、鍵山さんのお話を
早速、行動に移すことにしてみた。
といっても、トイレ掃除ではなく、まず、自身の身の回りからということで、
机の上を整理。
しかし、ここ最近、考えることが多く、机の上は、パーティー状態。(言い訳です。。)
Before

お恥ずかしいですが、戒めのために。。。
それを、行動に移し、
After

はい。気持ち良いです。
仕事の優先順位もつけやすいです。
知っていました。でも、できていませんでした。
さて、「凡事徹底」。どこまで継続できるか。これからが勝負です。
鍵山さんはこうも仰っていました。
「継続するコツは、工夫する」ことだそうです。
散らかさない工夫、上手に片付ける工夫が必要ですね。
毎日、帰る前に片付けてから帰る。
これが良さそうですね。
ちなみに社員の机は皆、きれいでした。
反省。

夜、デジカメの故障に気付く。
買ったばかりなのに。。。
posted by at 19:51 | Today
ちょいニヤおやじ
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今日は、三優BDOの長山社長よりご紹介頂いた、杉並西倫理法人会
のセミナーに参加させて頂いた。
参加者は比較的、年配が多いように感じた。
講演者は、イエローハットの創業者、鍵山秀三郎さん。
あの、トイレを素手でゴシゴシ洗ってしまうことで有名な方だ。
なぜ、そんなことを。。という謎を説くため、しっかりとお話を伺う。
鍵山さんは、昭和8年生まれの73歳。
昭和36年に自転車1台の行商からスタートされた。
その後、イエローハットを全国展開され、現在では東証一部上場企業に。

ご覧のとおりの、やわらかい表情の上品な紳士です。
なぜ、トイレ掃除なのかというと、人の喜ぶ顔がみたい、一人でも喜ぶ顔の人が増えれば
この国が心穏やかな国になる。
まずは、喜ばない人のいないトイレ掃除をしようということのようです。
また、トイレ掃除をすると、以下の特典が付いてくる。
1.謙虚な人になれる
2.気づく人になれる
3.感動の心を育む
4.感謝の心が芽生える
5.心を磨く
かなり魅力的な特典ではあるが。。。
お話されていたことは、終始、「凡事徹底」、「継続は力なり」ということ。
この方がすごいのは、やるとなったら徹底的にやり続けること。
十年偉大なり、二十年畏るべし、三十年にして歴史になる、五十年神の如し。
行商をやり始め、なんとか営業車を買い、社員に与えた。
社員は車のカーペットでタバコをもみ消したりしていた。
それでも帰ってきた車を、鍵山さん自ら洗っていた。
社員には何も言わなかったそうです。(言ってもわからないそうです)
それを3年、やり続けても社員は変わらなかった。
トイレを磨いているその横で用を足したり、床を拭いている手を飛び越したり
していたが、何も言わず、やり続けた。
そして、十年やった時、何も言わずとも社員が自ら、行動し始めたという。
何たる、忍耐と継続力。。。
また、継続しない人の発想はこのようです。
「そのうち、まとめて、一気に、誰かが」
それを、
「毎日、できることを、少しずつ、私が」
に変えることで、継続性が高まるようです。
もうひとつ、すごいのは、このトイレ掃除の理念を継承した
「日本を美しくする会」http://www.souji.jp/
に10万人もの方が賛同していること。
この影響力には驚かされる。
また、「おやじ日本」を掲げておられ、こんなに笑顔でトイレ掃除をやる
「ちょいニヤおやじ」達が増えたら、我々、世代に対する影響も大きいことだろう。
おっしゃっていることは、当たり前のことをコツコツとやろう。
それを継続すれば、大きなことが成し遂げられる。
また、正しい想いは誰かが必ず見ている。
ということだ。
明日から、トイレ掃除。
という訳には行きませんでしたが、やってもいないのに良さがわからない
ということで、まずは、ゴミ拾い大会に参加してみようと思いました。
明日から立冬。
そろそろ初雪の知らせも届き、関東では空っ風が吹く頃。
こんなおやじ達がいることを嬉しく思い、大変刺激になった一日でした。
鍵山様、ありがとうございました。
posted by at 21:59 | Today
おもろい坊主
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「おもろい坊主の会」に参加した。
おもろい坊主とはタイで出家した藤川和尚のこと。
若い頃、京都の地上げ屋をやっており、「金の無い奴は首の無い奴と一緒じゃ!」
というのが口癖で、毎晩、酒と女を欠かさないヤクザ予備軍であった。
49歳の時、事業を展開するため、タイに進出するも、従業員に影響され、トライアル出家。
そのまま、全財産をタイ人パートナーに譲り渡し、50歳で出家した。
http://www.omoroibouzu.com/
先日、「北朝鮮に仏はいるか」をテーマに、TVクルーを引き連れ、入国。
北朝鮮の仏教事情を赤裸々にレポートしてきた。
(北朝鮮の寺では、ブッダより、金さんのほうが神らしい。。)
そんな藤川和尚との出会いは6年前にさかのぼる。
当時、(ホリエモンに売却前の)ライブドア時代、将来に不安を抱え
一歩も進めなかった頃、十数年来の知り合いである福本さんに和尚
を紹介してもらい、こんな話をしてもらった。
佐藤:「起業したいんだけど、できるかどうか将来が不安なんです」
和尚:「将来っていつだい?」
佐藤:「いつって、、、1年とか2年後」
和尚:「1年か2年後、お前さんが生きているって保障はあるのかい?」
佐藤:「・・・・・」
和尚:「諸行無常って知ってるかい?この世のにあるものに永遠はない。
形あるもの必ず壊れる。生きとし生けるもの全て死に向かっている。
生きているかどうかわからないのに、何を不安に思っている?
大事なことは今日。今日一日を後悔無く、全力で生きているかだ。
その点が線になって将来に繋がっていく。お前さんの不安だって
永遠ではない。」
そんなことがきっかけで一歩を踏み出し、今に至ります。
今日は、TBSの報道特集、CXのスーパーニュースとテレビカメラが2台も入る会になった。
質問コーナーでは、こんな質問をしてみた。
佐藤:「ビジネスって仏教ではどう説いていますか?」
和尚:「お釈迦様は商人に支持されてきた方で、物資の流通を勧めていた。
商売もどんどん勧めていた。徹底的にやりなさい。
しかし、大事なことは、儲けたお金の使い方。仏教ではこう教えている。
まずは、儲けたお金を4分割し、最初の1/4は、自分の生活のために
使いなさい。次の2/4を、次の投資や貯蓄に回しなさい。
残りの1/4を恵まれない人(社会のために)に使いなさい。」
2500年前の経典に書いてあるそうな。そんな昔の先輩方もビジネスのことで
悩んでいたんだと考えると、恐るべし。
藤川和尚は、今年から活動拠点をタイから日本へ移しました。
現代のビジネスパーソンの悩みを、和尚にぶつけてみるのも面白いですね。
そんな、藤川和尚も、今年で67歳。
健康が気になるお歳です。
いつまでもお元気で。今度、差し入れにうかがいます。

posted by at 01:21 | Today
会議はコスト
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今日は1日会議デー。
グローナビでは、会議はなるべく月曜にまとめて実施することにしている。
午前中、外部のコンサルタントとスカイプ会議。
昼から、企業研修部門の戦略会議。
現在、進行中のお客様の課題やソリューションプランを徹底的にだす。
その後、新サービスのWeb戦略会議。
当面の目標とアクションプランを確認。
その後、全社員で1週間の予定や課題を共有。
会議はコスト。。。。
そう思います。なるべく、コストを抑えるためにはどうしたらいいか?
グローナビでは、以下のようなことを実施しています。
■ホワイトボードを活用し「テーマ」「ゴール」「終了時間」を書く
■会議に入る前に情報を共有し「何についてどういう結論を導きだすのか」
を参加者全員が理解する。
■大きなテーマに取り組む時は、ファシリテーターを入れる。
(客観的に視点でコミュニケーションを円滑にしたり、効果的な質問により
会全体に気付きを与えたりします。)
※ファシリテーターとは
http://www.president.co.jp/pre/20020204/03.html
ある企業では、立ちながら会議をしたり、いろいろな工夫をしています。
グローナビでもいろいろな会議のやり方を試しました。
失敗も多かったです。
しかし、当たり前のことをしっかりやっていきたいと思います。
グローナビ流の会議スタイル。少しずつ見えてきたように思います。
夜は、コピーライターと打ち合わせを兼ね、15年通い続けている、
焼肉屋へ。ここ以上に美味しい焼肉があるなら食べてみたい。
そんなお店です。

お陰で生き返りました。
やっぱり、最後は美味しいものですね。
今週もがんばります!
posted by at 22:35 | Today
週末のリラックス
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週末のどちらかはなるべく、4歳の息子と出かけることにしている。
今週は日曜を予定していたが、どうやら雨のようなので、急遽、
仕事を日曜に変更し、出かけることに。
そんなときは、どんな時間の使い方をするか、ミーティングが始まる。
「今日はどんな時間の使い方する?」
「動物園に行きたい!」
「うーん、上野か。。上野だったらダリ展に行きたいなあ」
「嫌だ、動物園がいい!」
「じゃあ、こうしない?動物園行ってから、ダリ展に行く」
「いいよ」
ということで交渉成立。
ダリ展は、CXの知人がプロデュースをしており、行きたいなあと
思っていたのでとても楽しみ。
上野恩賜公園に着くと、いつもより、大道芸人が多い。

ん?「ヘブンアーティストTOKYO」って?
http://www.seikatubunka.metro.tokyo.jp/bunka/heavenartist/
−ヘブンアーティストとは−
審査により選定したアーティストにライセンスを発行して、公園や地下鉄の駅など、
公共施設の一部を活動の場として提供することによって、 「街のなかにある劇場」
として都民が気軽に芸術に親しむことができ、アーティストと観客との交流をとおし
て芸術文化を育む場としていくものです。
だから、東京、好きです。
これだけでも十分楽しめます。
動物園に入ると、いつものコースをかるーく、ショートカットしながら周る。
頭はダリ展。これからは大人の時間です。
やっとのことで、ダリ展会場の上野の森美術館へ。

ん?ガーン。。。45分待ち。。。

1月まで開催しているようです。皆さんもどうぞ。
posted by at 22:41 | Today
夕日に向かって
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本日は、午前中の予定がひとつリスケになったので、新サービスの戦略をじっくり練る。
これまで考えてきたことを整理。
うーん。いける。きっと、いけるよ。
あとは週末、形にしてみることにする。
夕方から、お客様訪問。
今日は夕日がきれい。思わずパチリ。

景色をみながら、歩いて15分の富士山マガジンへ
http://www.fujisan.co.jp/

ここは西野さんが社長をされている、雑誌のオンライン書店。
西野さんは、ネットエイジの創業メンバーで、ジェフ・ベゾスを口説き、Amazon.co.jp
を立ち上げた方。同じNTT出身の大先輩。
エグゼクティブメンバー4名の方に組織コンサルティングのフィードバックをさせて頂いた。
充実したミーティングができ、提案した内容もとてもご好評を頂いた。いい感じです。
それにしても、役員の皆様、素晴らしいフォーメーションです。
今後がとても楽しみです。
帰りに、スタッフの水元の勧めで、
イル・プルー・シュル・ラ・セーヌhttp://www.ilpleut.co.jp/
のダックワーズを購入。
水元は、元パティシエ。
作り方から説明してもらうも、頭は味覚のほうに。。
5種類あるのだが、シンプルなプラリネをいただく。
アーモンドの香ばしさと程よい甘さ。かなり、うまい。これは良いものを知りました。

会社に帰って残務整理。
明日も、がんばりますよ。
posted by at 20:03 | Today
WEBデザイナーのためのパーティナイト!
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週末、日本WEBデザイナーズ協会/JWDA主催のイベントにスタッフ3名で参加。
目的はクリエーターの動向把握とgrownaviサイトの協力者探し。
参加者は100名を超えていた様子。若いパワフルな熱気を感じつつ、いろいろな方と情報交換。

感じたことは、数年前と比べてビジネスマインドを持ったクリエーターが増えていること。
特に、コミュニケーションスキルに関しては数年前と比べて格段、高い人が多いように思う。
クリエーターが自らをPRし、売り込むシーンも見受けられたが、自己PRも驚くほど洗練されている人もいた。
やはり、デキるクリエーターはコミュニケーションスキルが高い!
その反面、やはり、コミュニケーションが苦手な方も。。。
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こういった交流会の超初心者向けのコツをご紹介。
◇名刺は必ず持っていくこと。
・交流会では一人5〜10分程度の会話を2〜30名繰り返すことになる。
後で思い返すときに、特別な会話をしない限り、名刺しかインデックスがなくなる
◇自己紹介のパターンを持っていよう
・名刺交換の際は、大体パターンが決まっている。
「はじめまして」から始まり、「私って○○なことをしています」となるわけで、○○を
パターン化しておいたほうが、短い時間で自分を伝えられる。いわゆる、自己PRですね。
これをイメージしている人とそうでない人とでは、相手に与える印象が全く違います。
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終了後のコツ等、まだまだ、ありますが、この2つだけでもスムーズに行くように思います。
最低限、これはやりましょうね。
終了後、スタッフと食事をしながら反省会。
熱い夜でした。
posted by at 10:49 | Today