会議はコスト

Today

今日は1日会議デー。

グローナビでは、会議はなるべく月曜にまとめて実施することにしている。

午前中、外部のコンサルタントとスカイプ会議。

昼から、企業研修部門の戦略会議。

現在、進行中のお客様の課題やソリューションプランを徹底的にだす。

その後、新サービスのWeb戦略会議。

当面の目標とアクションプランを確認。

その後、全社員で1週間の予定や課題を共有。

会議はコスト。。。。

そう思います。なるべく、コストを抑えるためにはどうしたらいいか？

グローナビでは、以下のようなことを実施しています。

■ホワイトボードを活用し「テーマ」「ゴール」「終了時間」を書く

■会議に入る前に情報を共有し「何についてどういう結論を導きだすのか」

を参加者全員が理解する。

■大きなテーマに取り組む時は、ファシリテーターを入れる。

（客観的に視点でコミュニケーションを円滑にしたり、効果的な質問により

会全体に気付きを与えたりします。）

※ファシリテーターとは
http://www.president.co.jp/pre/20020204/03.html

ある企業では、立ちながら会議をしたり、いろいろな工夫をしています。

グローナビでもいろいろな会議のやり方を試しました。

失敗も多かったです。

しかし、当たり前のことをしっかりやっていきたいと思います。

グローナビ流の会議スタイル。少しずつ見えてきたように思います。

夜は、コピーライターと打ち合わせを兼ね、15年通い続けている、

焼肉屋へ。ここ以上に美味しい焼肉があるなら食べてみたい。

そんなお店です。

お陰で生き返りました。

やっぱり、最後は美味しいものですね。

今週もがんばります！

posted by at 22:35 | Today

最も大切なこと

経営

昨日のニュース

ＣＯ２を岩盤下に…封入実施へ法改正へ

　政府は、地球温暖化の原因となる二酸化炭素（ＣＯ２）を、海底の岩盤下に封じ込める
「海底貯留」の実施に向け、海洋汚染防止法を改正し、来年の通常国会に提出すること
を決めた。（2006年10月28日16時38分 読売新聞）

http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20061028i211.htm

ほかにも、

■２０５０年までにアマゾン森林の４０％が消失＝ネイチャー誌に論文 (ＡＦＰ＝時事)

■ＣＯ2濃度上昇続けば…海洋生物の殻溶ける・海洋機構など予測
大気中の二酸化炭素（ＣＯ2）濃度の上昇が今後も続くと、海洋の酸性化が進み、
2050年ごろには南極海や北太平洋でプランクトンやサンゴの骨格が溶け出し、
種の存続が難しくなる。

今、私たちが行っている、経済活動、家族、恋愛、笑い、はたまた、戦争すらも
土台である、地球環境があってこそ。

2050年って孫の世代だ。

戦争ができたことすら、幸せに思う時代はあってはならない。

すべてが終ってしまう。

CO2の削減って一朝一夕にできるものではない。

今からできることを考える。

グローナビは、チームマイナス６％に参加しています。

http://www.team-6.jp/

posted by at 13:48 | 経営

週末のリラックス

Today

週末のどちらかはなるべく、４歳の息子と出かけることにしている。

今週は日曜を予定していたが、どうやら雨のようなので、急遽、

仕事を日曜に変更し、出かけることに。

そんなときは、どんな時間の使い方をするか、ミーティングが始まる。

「今日はどんな時間の使い方する？」

「動物園に行きたい！」

「うーん、上野か。。上野だったらダリ展に行きたいなあ」

「嫌だ、動物園がいい！」

「じゃあ、こうしない？動物園行ってから、ダリ展に行く」

「いいよ」

ということで交渉成立。

ダリ展は、CXの知人がプロデュースをしており、行きたいなあと

思っていたのでとても楽しみ。

上野恩賜公園に着くと、いつもより、大道芸人が多い。

ん？「ヘブンアーティストTOKYO」って？
http://www.seikatubunka.metro.tokyo.jp/bunka/heavenartist/

−ヘブンアーティストとは−

審査により選定したアーティストにライセンスを発行して、公園や地下鉄の駅など、
公共施設の一部を活動の場として提供することによって、 「街のなかにある劇場」
として都民が気軽に芸術に親しむことができ、アーティストと観客との交流をとおし
て芸術文化を育む場としていくものです。

だから、東京、好きです。

これだけでも十分楽しめます。

動物園に入ると、いつものコースをかるーく、ショートカットしながら周る。

頭はダリ展。これからは大人の時間です。

やっとのことで、ダリ展会場の上野の森美術館へ。

ん？ガーン。。。45分待ち。。。

1月まで開催しているようです。皆さんもどうぞ。

posted by at 22:41 | Today

夕日に向かって

Today

本日は、午前中の予定がひとつリスケになったので、新サービスの戦略をじっくり練る。

これまで考えてきたことを整理。

うーん。いける。きっと、いけるよ。

あとは週末、形にしてみることにする。

夕方から、お客様訪問。

今日は夕日がきれい。思わずパチリ。

景色をみながら、歩いて15分の富士山マガジンへ
http://www.fujisan.co.jp/

ここは西野さんが社長をされている、雑誌のオンライン書店。

西野さんは、ネットエイジの創業メンバーで、ジェフ・ベゾスを口説き、Amazon.co.jp

を立ち上げた方。同じNTT出身の大先輩。

エグゼクティブメンバー4名の方に組織コンサルティングのフィードバックをさせて頂いた。

充実したミーティングができ、提案した内容もとてもご好評を頂いた。いい感じです。

それにしても、役員の皆様、素晴らしいフォーメーションです。

今後がとても楽しみです。

帰りに、スタッフの水元の勧めで、

イル・プルー・シュル・ラ・セーヌhttp://www.ilpleut.co.jp/

のダックワーズを購入。

水元は、元パティシエ。

作り方から説明してもらうも、頭は味覚のほうに。。

5種類あるのだが、シンプルなプラリネをいただく。

アーモンドの香ばしさと程よい甘さ。かなり、うまい。これは良いものを知りました。

会社に帰って残務整理。

明日も、がんばりますよ。

posted by at 20:03 | Today

最初の一滴（ひとしずく）

経営

「ビジネスは、ゼロからイチを創り出すところが大変」。

ボクは2年前から、ビジネスコーチを付けています。
コーチとのセッションの中で、

「最初の売上はどんな形で、いくら生まれますか？」

と質問され、「こんな形で数千円、って感じでしょうか」と答えたところ、

「ゼロから数千円を生み出すことと、数千円を数十万円にすること。
どっちが大変ですか？」とさらに質問される。

明らかに、ゼロから数千円を生み出すことのほうが大変だ。
新規ビジネス開発の９０％以上はここに費やされる。

言い換えれば、最初の一滴を生み出せれば、９０％は完成しているということだ。

あとは、お客様の声を聞いて、数十万円を数百万、数千万円にしていけばいい。

答えはお客様が教えてくれる。

今日、「最初の一滴」が生まれた。

ゼロからイチを創り出すことは、クリエイティブでとても面白い。だけど、大変。

これからは、お客様とともに手垢を付けながら、育てていくステージだと思う。

楽しくなるぞ。

滝沢はじめ、がんばってくれたスタッフの皆さん。お疲れ様でした。

もっと楽しいのはこれからだよ！

posted by at 14:14 | 経営

空を見る

Hobby

ある人から「空をみることも大事」と言われた。

今日は昨日とうってかわっての秋晴れ。
昼休みに、郵便局に行きがてら、近くの西郷山公園までパンをかじりながら散歩。

なるほど、パワーがでてきた。

最近、風邪を引いていたせいか、未完了業務が増えてきてしまった。

さあ、ひとつずつ、片付けましょうか。

本日もこれから！

posted by at 13:26 | Hobby

グローナビって−社名の由来

経営

グローナビは2004年12月24日に登記しました。
そろそろ2歳になろうとしています。

グローナビという会社をご理解いただくために、ブログを通して少しずつですが、
情報を発信していきたいと思います。

今回は社名の由来です。

社名というのはそれぞれの創業者の想いが詰まっています。
子供の名前をつけるのと一緒ですね。

また、社名を表現する「ロゴ」もブランディング上、とても重要になります。

◆社名の意味：
　
人（ビジネスパーソン）と企業の「成長（ｇｒｏｗ）」を「支援・水先案内（ｎａｖｉｇａｔｅ）」をする企業

◆コーポレートカラー：「鮮やかな緑」と「深い青」

・「鮮やかな緑」について
　　ｇｒｏｗという言葉は、Ｇｒｅｅｎと同語源であり、若葉が芽吹き、青々と萌える様子から「人々の成長」を意味しています。

・「深い青」について：
　　深い青は深海の色を表しています。生命の全ては深海から生まれてきたことから、「人々の生命力」を意味しています。

◆grownaviは人々の「成長する力」 と「生き抜く力（生命力）」を徹底的に支援していく企業です

それと後から、知ったのですが、鮮やかな緑はレタスグリーンという色を使っているのですが、
ドル紙幣のことを俗語で、レタスグリーンということをある書籍で知りました。

想いを伝え、社会に必要とされ、その結果、経済的にも充実できる企業でありたいと思います。

また、こっちの「glow」もあり、意味を調べると

glow
【レベル】4、【発音】glo'u、【＠】グロー、グロウ、【変化】《動》 glows | glowing | glowed
【名-1】 輝き、白熱｛はくねつ｝、ほてり、燃えるような色
【名-2】 心地良い満足｛まんぞく｝
【自動】 白熱｛はくねつ｝する、赤熱｛せきねつ｝する、光を放つ、輝く、紅潮｛こうちょう｝する、〔強い感情｛かんじょう｝で〕燃える
・ Coals are glowing in the stove. : 石炭がストーブの中で赤々と燃えている

glow away
光り続ける、輝き続ける

いい感じですね。

強引にカタカナのときは、こっちの意味も頂いて解釈しましょう（笑）。

2年前、そんな想いで名前をつけました。

posted by at 00:26 | 経営

WEBデザイナーのためのパーティナイト！

Today

週末、日本WEBデザイナーズ協会/JWDＡ主催のイベントにスタッフ3名で参加。

目的はクリエーターの動向把握とgrownaviサイトの協力者探し。

参加者は100名を超えていた様子。若いパワフルな熱気を感じつつ、いろいろな方と情報交換。

感じたことは、数年前と比べてビジネスマインドを持ったクリエーターが増えていること。
特に、コミュニケーションスキルに関しては数年前と比べて格段、高い人が多いように思う。

クリエーターが自らをPRし、売り込むシーンも見受けられたが、自己PRも驚くほど洗練されている人もいた。

やはり、デキるクリエーターはコミュニケーションスキルが高い！
その反面、やはり、コミュニケーションが苦手な方も。。。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

こういった交流会の超初心者向けのコツをご紹介。

◇名刺は必ず持っていくこと。

　・交流会では一人5〜10分程度の会話を2〜30名繰り返すことになる。
　　後で思い返すときに、特別な会話をしない限り、名刺しかインデックスがなくなる
　
◇自己紹介のパターンを持っていよう
　　
　・名刺交換の際は、大体パターンが決まっている。
　「はじめまして」から始まり、「私って○○なことをしています」となるわけで、○○を
　パターン化しておいたほうが、短い時間で自分を伝えられる。いわゆる、自己PRですね。
　これをイメージしている人とそうでない人とでは、相手に与える印象が全く違います。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

終了後のコツ等、まだまだ、ありますが、この２つだけでもスムーズに行くように思います。
最低限、これはやりましょうね。

終了後、スタッフと食事をしながら反省会。

熱い夜でした。

posted by at 10:49 | Today

写真がのるようになりました。

経営

grow'sインタビューに登場頂いたショーンさんです。
男としてあこがれます。外見も中身も良い男です。
同い年とは思えない。。。

posted by at 17:52 | 経営

同世代の刺激

経営

本日は午前中、お客様訪問。

先日、上場を果たしたファッション系ECサイトのお客様。

月1回の表彰式の様子を拝見する。

社長は今後、「感動」をテーマに組織の活性化を図って行きたいとのこと。

ぜひ、ニーズにお応えしたい。

また、「職人さん」が多い職場とのこと。拝見した感想はとても素直なスタッフが多いように見えた。

弊社、コーチ陣もやる気満々。3ヶ月後が楽しみ。

一旦、会社に戻り、セミナーサイトの確認。

これから営業モードに入ります。

夕方からは、EO（旧YEO）の勉強会に参加させて頂いた。

EOは、弊社取締役のデジハリ藤本社長も会長を務めていた、年商1億以上、30歳代創業社長の会。

ハーマンモデルを活用した組織診断から、コーチングを活用したソリューションの話をさせて頂いた。

参加者の皆様、拙い説明につき、ご不明な点がありましたら、なんなりとご質問ください。

皆さんの積極的な熱い眼差しに大きな刺激を受けた時間でした。

ありがとうございます。

posted by at 00:43 | 経営

魚とリーダーシップ

経営

クライアントのM社長と会食をしました。

恵比寿の「魚のほね」という旬の魚がうまい店。
主人の櫻庭さんは客にも媚を売らない頑固そうな風貌だが、
うまい魚に関してはピカイチです。

美味しい魚をいただきながら、学生時代の話から、経営の話まで。

M社長の会社は、IT業界の中では知らない人はいない。
来年1月で創業10周年を迎える。
10年目を節目に「第二創業期」を掲げている。

変化しないものは生き残れない。

そんな、M社長も社員にいかに効果的・効率的にビジョンを伝えていくか、
それをテーマにしている。

続きを読む »

posted by at 11:08 | 経営

サービス開始します！

経営

新サービス、「grownavi」。
本日、サービス開始します。

続きを読む »

posted by at 16:38 | 経営